歴史的形成過程を明らかにし、全貌に迫る。
それはいつどのようにして形成され、どこへ向かうのか
「失われた十年」以後、日本経済の停滞の原因として改革の対象とされてきた「日本的雇用システム」。しかし８０年代にはそれは、日本経済の成功の象徴として、広く注目されていた。そもそも「日本的雇用システム」とは何なのか、それはいつどのようにして成立し、今後どうなっていくのか。本書は、通常「終身雇用」「年功賃金」「企業別組合」として語られる「日本的雇用システム」の歴史的形成過程を、雇用の量的管理、賃金制度、能力開発、能率管理、労働組合、人事部の、六つの観点から解明する。「日本的雇用システム」の全貌を明らかにするとともに、今後の展望を占う。

序　章　日本的雇用システムとは何か――――――――久本憲夫
　一　雇用システムにおける中核と周辺
　二　時代区分
　三　中核企業の雇用システムの三大要素
　四　中核企業の雇用管理の特徴
　五　本書の構成

第一章　雇用の量的管理――――――――――――――仁田道夫
　一　「終身雇用」慣行の形成
　二　雇用調整システムの形成
　三　雇用調整システムの転機
　四　雇用ポートフォリオ・システムの形成――臨時工と社外工
　五　雇用ポートフォリオ・システムの展開――パートと派遣
　六　雇用ポートフォリオ・システムの再編

第二章　賃金制度―――――――――――――――――梅崎　修
　一　賃金用語の混乱と賃金理論の枠組み
　二　査定を伴う定期昇給制度
　三　「日本的」賃金制度の発生
　四　「日本的」賃金制度の確立
　五　職能給の問題点
　六　九〇年代以降の制度変容

第三章　能力開発―――――――――――――――――久本憲夫
　一　能力開発の分類と方――OJTとOff-JT
　二　能力開発を促進する仕組み――人事処遇制度・労使関係
　三　職場内人材形成――OJTシステムの転換
　四　職場を越えた人材形成――ホワイトカラーを対象に
　五　企業内Off-JT
　六　成果主義化と雇用形態の多様化の影響

第四章　能率管理―――――――――――――――――青木宏之
　一　日本企業の能率管理
　二　鉄鋼業
　三　自動車産業
　四　総合スーパー
　五　デパート
　六　能率管理の産業間比較

第五章　労働組合―――――――――――――――――仁田道夫
　一　企業別組合とは
　二　企業別労働組合の成立
　三　戦後直後型労働運動の展開と解体
　四　戦後型労働運動の確立――総評主導の時代
　五　戦後型労働運動の変容――同盟・JC主導化の時代

第六章　人事部――――――――――――――――――山下　充
　一　問われる本社人事部
　二　近年の理論的アプローチ
　三　人事部の誕生
　四　人事部はどのようにして地位を築いていったのか
　五　人事部の組織と機能
　六　雇用形態の多様化と人事部の展開
　七　人事部の新たな役割に向けて

注
文献

索引（事項／企業・団体名／人名）